2023年4月江蘇自考人力資源管理(一)權威真題及答案解析（考生回憶版）

　

　　三、簡答題：本大題共5小題，每小題5分，共25分。

　　31. 【題干】簡述戰略性人力資源管理的特點。

　　【答案】(1)代表了現代企業一種全新的管理理念;(2)是對人力資源戰略進行系統化管理的過程;(3)是現代人力資源管理的發展的更高階段;(4)對企業專職人力資源管理人員和直線主管提出了更高要求。

　　【考點】戰略性人力資源管理概述

　　32. 【題干】簡述影響人力資源外部供給預測的主要因素。

　　【答案】1.外部勞動力市場的狀況。當外部勞動力市場緊張時，外部供給的數量就會減少;而當外部勞動力市 場寬松時，供給的數量就會增加。2.人們的就業意識也會影響外部供給， 如果企業不屬于人們擇業時的首選行業， 外部供給量自然就比較少，反之就比較多。3.企業自身影響力等因素也影響著外部供給。

　　【考點】人力資源預測

　　33. 【題于】簡述企業實施招募計劃的內容。

　　【答案】1.招募人員的選擇。2.招募地點的選擇。3.招募開始時間的確定。4.招募渠道的選擇。5.招募信息的發布。6.招募的宣傳策略。

　　【考點】人員招募

　　34. 【題干】簡述面試的特點。

　　【答案】1.對象的單一性。2.內容的靈活性。3.信息的復合性。4.交流的直接互動性。5.判斷的直覺性。

　　【考點】人員素質測評方法

　　35. 【題干】簡述新員工培訓的內容。

　　【答案】(1)企業文化方面的培訓：精神層次、制度層次、物質層次。(2)業務方面的培訓：生產流程、基本理論、崗位知識。(3)開展對新員工的“傳、幫、帶”活動。

　　【考點】員工培訓的內容與步驟

　　四、論述題：本大題共1小題，每小題10分，共10分。

　　36. 【題干】試述職業生涯早期員工組織化的概念及方法。

　　【答案】1.概念： 針對處于職業生涯早期的員工的特點， 應該對員工進行個人的組織化。所謂個人組織化是指 應聘者接受雇傭并進入組織后， 由一個自由人向組織人轉化所經歷的不斷發展的過程， 它包括所有雇員灌輸組織及其部門所期望的主要態度、規范、價值觀和行為模式。2.方法：① 向新員工展示組織發展的前景和員工工作發展的前景;②新員工的培訓;③給新員工配備職業顧問。

　　【考點】組織的職業生涯設計